我國光伏產(chǎn)業(yè)面臨模式選擇

2011年10月中旬的美國SPI光伏展上，深圳某光伏企業(yè)更打出史無前例的5.47元/瓦的價(jià)格。國內(nèi)企業(yè)“聞風(fēng)而降”正是過度依賴海外市場(chǎng)的結(jié)果。
　　
　　國內(nèi)市場(chǎng)有望開拓新局面
　　
　　“危機(jī)本身也是機(jī)遇，國內(nèi)光伏企業(yè)可以利用這一時(shí)機(jī)將目光投向行業(yè)調(diào)整上，優(yōu)勝劣汰一批產(chǎn)能低的企業(yè)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是有利于光伏企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的。”上述專家表示。
　　
　　誠如這位專家所說，在光伏行業(yè)危機(jī)的背后蘊(yùn)藏著機(jī)遇，國內(nèi)市場(chǎng)的大門悄然打開。2011年由工信部發(fā)布的《太陽能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出，促進(jìn)光伏產(chǎn)品應(yīng)用，擴(kuò)大光伏發(fā)電市場(chǎng)是應(yīng)對(duì)我國光伏產(chǎn)業(yè)過于依賴國際市場(chǎng)的對(duì)策。
　　
　　事實(shí)上，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)鏈比較清晰，大體可以分為硅料、硅片、電池片、電池組件、應(yīng)用系統(tǒng)5個(gè)環(huán)節(jié)，國內(nèi)光伏企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)上的生產(chǎn)都具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力。記者從國家能源局獲得的最新消息顯示，2012年中國將有2吉瓦～3吉瓦的光伏電站項(xiàng)目投產(chǎn)（1吉瓦=1000兆瓦），這個(gè)數(shù)字比2011年增加了300%。以全球光伏市場(chǎng)需求大約為25吉瓦計(jì)算，中國市場(chǎng)占比將突破性地達(dá)全球總量的12%，全球光伏市場(chǎng)正向一個(gè)多元化的方向轉(zhuǎn)變，更多企業(yè)也隨之將重心漸漸轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場(chǎng)。
　　
　　中國邁入吉瓦時(shí)代，這給光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場(chǎng)指明了方向。同時(shí)，國家能源局表示，2012年國內(nèi)有望形成可再生能源電力配額制，光伏發(fā)電上網(wǎng)難的瓶頸在一定程度上得到了緩解。
　　
　　“2011年國家發(fā)改委公布的光伏發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)每度接近1元，差不多是光伏發(fā)電的成本價(jià)。如果考慮到政府補(bǔ)貼的資金，光伏企業(yè)是存在盈利可能的。”譚雪蓮表示。
　　
　　整合促進(jìn)行業(yè)升級(jí)
　　
　　“光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能只注重形式和規(guī)模，更要從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上多做調(diào)整。”譚雪蓮表示。一方面，面對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)遭遇的低潮，首要任務(wù)是擠掉行業(yè)泡沫，使產(chǎn)業(yè)“由多向精”發(fā)展；另一方面，應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的國家政策，進(jìn)一步規(guī)范光伏產(chǎn)品的市場(chǎng)秩序。
　　
　　盡管已經(jīng)進(jìn)入了行業(yè)的寒冬期，市場(chǎng)存在諸多不明朗的因素，但國內(nèi)眾多光伏企業(yè)已經(jīng)在積極探索如何改變現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式的問題了。相對(duì)大企業(yè)相互抱團(tuán)取暖的模式而言，區(qū)域性企業(yè)兼并整合模式將被提上日程。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國光伏行業(yè)能提前進(jìn)入自我反省期也是一種進(jìn)步。但究竟是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，還是兼并整合？哪一種模式能成為走出經(jīng)營(yíng)困境的有效途徑，這是中國光伏企業(yè)將要面臨的一道選擇題。
　　
　　“無論是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，還是兼并整合，光伏企業(yè)在品牌建設(shè)上都不可掉以輕心。”譚雪蓮告訴中國商報(bào)記者。一方面，雖然我國目前光伏產(chǎn)能第一，但和發(fā)達(dá)國家相比技術(shù)層面還很薄弱，光伏企業(yè)普遍存在盲目建設(shè)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和低水平加工的問題；另一方面，光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度取決于資金的投入、技術(shù)的提升和產(chǎn)品的升級(jí)。所以，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，利用大品牌企業(yè)整合中小企業(yè)，可以在一定程度上帶動(dòng)行業(yè)的整體提升。
　　
　　中山大學(xué)太陽能系統(tǒng)研究的一位專家接受中國商報(bào)記者采訪時(shí)也表示，光伏行業(yè)巨頭之間應(yīng)該加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。光伏企業(yè)在自身生產(chǎn)領(lǐng)域把產(chǎn)品質(zhì)量做好，成本降到最低，就能實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化組合，進(jìn)而降低光伏發(fā)電的成本。
　　
　　2011年年底，區(qū)域性光伏產(chǎn)業(yè)整合在浙江率先展開。浙江省太陽能行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)沈福鑫接受媒體采訪時(shí)表示，浙江省光伏產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)新的整合升級(jí)模式，通過對(duì)中小光伏企業(yè)的“整編”形成一個(gè)新的光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，目的在于“以龍頭企業(yè)帶動(dòng)行業(yè)大發(fā)展”。業(yè)內(nèi)人士分析，此次整合行動(dòng)將是光伏產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)的契機(jī)。